8月3日，公司召开2026年年中工作会议，传达贯彻上海电建2026年年中工作会议精神，全面总结上半年工作成效，系统部署下半年重点任务。公司党委书记、董事张文科出席会议并讲话，党委副书记、总经理孙云波主持会议并传达上级会议精神。

会上，安全环保部、工程管理部、市场开发部、经营管理部围绕上半年工作开展情况及下半年工作计划作专题汇报。会议期间还组织开展了警示教育。

张文科讲授安全生产公开课，紧扣“学论述、鉴案例、明硬规、知履职”主线，分析研判当前安全生产形势，通过剖析典型事故案例汲取深刻教训，逐项对标国务院国资委“十条硬措施”立起硬标尺，系统解读法定履职要求，推动全员知责明责履责，全面提升安全管理水平。

张文科在会上充分肯定了上半年各项工作取得的成绩，同时客观分析了当前工作存在的问题与不足，并围绕下半年重点工作提出六点要求：

一是全力以赴拓市场、拿订单、促增长。聚焦“十五五”窗口期，深耕煤电升级、特高压与南方电网等建设领域，持续巩固传统业务基本盘；依托在建项目品牌效应，拓展基础设施、新能源等新兴领域，实现订单高质量突破。

二是扎实推进提质增效，提升项目履约能力。强化部门协同与下沉监管，抓实项目全周期成本管控，优化资源配置，着力推动项目全周期降本增效。

三是强化技术保障，推进数智赋能。深化数智化平台全流程应用，严抓技术方案编审与危大作业管控，强化机械设备全生命周期管理，依托重大项目开展技术攻关，加强质量创优与成果转化，提升企业竞争力。

四是持续抓好安全生产，全力稳固安全大局。压紧压实全员责任，健全双重预防机制，强化分包管控与班组建设，以数字化监控和应急联动筑牢防线，坚决守住安全发展底线。

五是持续强化合规管理，全力防范化解风险。坚持依法合规经营，把好合法合规性审查关，压实“两金”压降责任，以全周期合规管控和审计监督筑牢稳健发展防火墙。

六是持续强化党建引领，正风肃纪凝心聚力。压紧压实管党治党政治责任，紧盯重点问题、重点领域和重点对象，深入推进两个主题实践活动，以高质量党建护航全年目标。

公司领导班子成员、各部门负责人、基层单位负责人参加会议。