为深入贯彻落实集团公司财务数智化转型升级战略部署，推动财务共享体系的精准落地，9月15日下午，公司财务共享中心在阿根廷分公司开展了财务数智化转型和穿透式监管体系宣贯，推动数智化理念与工具向海外一线延伸，为海外业务高质量发展提供有力支撑。

阿根廷分公司作为公司布局拉美新能源市场及输变电市场的重要阵地，依托属地重点光伏项目持续深耕海外市场。海外复杂的属地政策、跨境业务模式对财务管控提出更高要求。宣贯会上，财务共享中心介绍了集团公司智能化穿透式监管体系的建设情况和公司财务数智化建设的总体思路。

近年来，集团公司持续推进智能化穿透式监管体系建设，计划通过三年左右的时间，建设覆盖财务、投资、法务、合同、人力、招标、采购、销售、生产、工程等全域的数字化资源管理平台（简称DRP系统），基本建成智能化穿透式监管系统，实现“全级次、全流程、全要素”穿透监管，为企业高质量发展提供坚实保障。

落实集团部署，公司稳步推进财务数智化建设，充分运用机器人流程自动化（RPA）与人工智能（AI）技术打造财务数字员工队伍，以数智化手段破解人力瓶颈、统一作业标准、提升运营质效、筑牢财务合规防线。

下一步，财务共享中心将持续优化海外财务共享服务模式，常态化做好境外机构赋能帮扶与动态管控，以数智化、标准化、精细化财务服务，助力阿根廷分公司依托数字化共享平台，打通跨境财务数据链路，实现账务处理、资金管控、报表上报全流程线上化、一体化，提升跨境财务处理效率与数据精准度，助力海外业务实现“看得清、管得住、算得准”。