为贯彻落实上海电建党委“双引双建”提升年的工作部署，发挥党建引领作用，积极推进党建工作与生产经营深度融合，公司党委统筹部署，各个党支部积极响应，切实发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，结合实际创建党员责任区，成效显著。

福建LNG项目党员责任区深入推动党建与生产经营深度融合，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。党支部联合公司技术研究中心开展技术创新攻关，成功推动轨道式液压滑升模板体系新工艺在国内LNG储罐工程首次应用。通过组建党员技术攻关小组，克服施工难题，开展现场工艺实验，取得关键技术突破，形成完整施工工法和技术标准，为后续大型储罐建设积累了宝贵经验。该创新实践提升了施工效率和质量安全水平，实现了党建工作与技术创新、项目攻坚的有机统一。

越州±800千伏换流站党员责任区以“党建引领安全生产，先锋护航电力保障”为目标，在换流站建设中发挥关键作用。通过落实“党建+安全”责任体系，党员带头开展设备特巡、隐患排查等专项活动20余次，整改隐患56项，实现责任区“零事故”目标。技术攻关小组研发“阀冷系统智能监测平台”，将故障预警效率提升40%，相关成果获省级QC创新奖。同时开展“党员带群众”结对培训30场，培养青年技术骨干12名，并组织社区用电安全宣传服务500余人次。未来，党员责任区将持续深化“党建+业务”融合，为特高压电网建设和能源安全保障作出更大贡献。

江苏国信淮安燃煤背压机组热电联产项目建设以供热为主，项目施工场地狭小、工序复杂，需在原有生物质电厂内部进行改造施工，工期紧张、难度较大。责任区党员以身作则，深入施工一线，充分发挥“传帮带”作用，帮助管理人员快速成长。面对安装专业管理的挑战，项目部边学习边管理，在确保安全质量的前提下，全力推进施工进度。项目充分发挥党员先锋模范作用，通过党建与生产深度融合，有效克服了场地受限、工期紧张、技术复杂等多重困难，展现了项目团队的专业能力和责任担当。

公司经营管理部党员责任区持续强化项目全周期成本管控，重点抓好四个环节：一是加强目标成本策划指导，督促项目及时完成合同交底和前期经营策划，中标后立即组织经营管理要点交底，今年以来已对变电、火电、LNG等新开项目开展5次专项交底，在履约阶段重点抓好经营策划工作，确保项目经营全过程受控；二是严格过程管控，通过规范分包招标、规范产值审核及付款流程，引入《分包工程履约管理系统》，在确保100%准确率的同时提升审核效率60%；三是严格规范月度付款流程，确保依据充分、操作合规。加强分包复审管理，分析问题并落实改进，实现100%复审覆盖率；四是强化成本管控，通过经营盘点、结算督导和专题会议及时纠偏。通过系统化管理措施，有效提升项目经营管控水平，防范经营风险。

6月10日，公司参建的疆电入渝工程投产送电。作为国家“十四五”规划重点工程，该站是哈密-重庆特高压直流输电起点，地处中蒙边境80公里的大风区，是目前唯一在建的地处大风区和五类艰苦边远地区的特高压换流站工程项目。巴里坤±800千伏换流站项目党员责任区面对极寒大风等恶劣条件，组织党员在大风环境下换流站防火墙现浇混凝土抗裂技术和主体钢结构吊装等开展多项研究，推动技术创新，优化施工方案和工艺，实现质量安全“零事故”。为保护生态环境脆弱的戈壁滩与草原，责任区党员们积极践行生态保护，联合业主及当地林业部门进行生态保护宣讲，组织青年志愿者队伍定期巡查换流站周边生态环境，积极担当企业社会责任，保护当地美好生态。

预拌分公司党员“技术质量”责任区由生产、技术、质量、材料管理等岗位组成，成立以来，在保证质量的前提下，聚焦生产降本增效，改善工艺，采用合理的配合比设计，保质保量完成各项工作。针对新疆巴里坤、西藏卡麦等严寒地区项目特点，责任区党员牵头优化冬季混凝土配合比设计，制定专项施工方案，从混凝土的生产、施工等各个施工环节进行全过程质量管理，确保低温环境下混凝土质量达标。通过责任区党员的共同努力，使混凝土质量得到控制，在保证质量的同时也降低了消耗，不仅改善了工艺，还降低了混凝土的生产成本。下一步，分公司将持续深化“双引双建”工作，推动党建与生产、技术、质量管理的深度融合，全力实现提质增效目标，为公司高质量发展提供坚实保障。

机具租赁站友谊路基地党员责任区充分发挥党支部战斗堡垒和党员的先锋模范作用，认真抓好党员教育活动。一是注重理论学习，责任区党员始终坚持把党的思想建设放在首位，通过“三会一课”、主题党日等活动，加强党员的思想教育和理论武装；二是强化队伍建设，构建“理论+实操”培训模式，持续加强租赁站职工业务技能；三是强化组织建设，支部书记带头认真履行“一岗双责”，坚持“以人为本”的管理理念。通过建立常态化培训机制，创新采用班前班后会等形式，针对生产中的技术难点和安全风险进行即时分析讲解，实现理论培训与生产实践深度融合。同时加强形势任务教育，帮助职工准确把握企业发展方向，切实提升队伍整体素质。

长清大学城项目作为公司首个民房建工程项目，建筑面积达6万多平方米。为了提高项目履约质量、提升管理水平，项目创建党员责任区，将施工区域全流程纳入党员责任范围，积极发挥党员先锋模范作用，他们以不怕苦、不怕累的干劲，化解“急难险重”的难题，既推动项目施工进度，又保证工程质量，实现党建工作与项目建设高度融合。